viernes, 28 de marzo de 2014


Recursos Humanos


Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. 

Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como: Comunicación, Poder, Liderazgo, Trabajo en Equipo Negociación y Cultura.

Auditoria


Administrativa


El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.

Los miembros de la organización a quien Auditoria apoya, incluye a Directorio y las Gerencias.Los fines de la auditoria son los aspectos bajo los cuales su objeto es observado. Podemos escribir los siguientes:
Indagaciones y determinaciones sobre el estado patrimonial
Indagaciones y determinaciones sobre los estados financieros.
Indagaciones y determinaciones sobre el estado reditual:

Descubrir errores y fraudes.
Prevenir los errores y fraudes.
-Exámenes de aspectos fiscales y legales
-Examen para compra de una empresa( cesión patrimonial)
-Examen para la determinación de bases de criterios de prorrateo, entre otros.










Proceso administrativo


PLANEACION consiste en establecer la misión de la empresa (¿quienes son a q se dedican?)la visión ( a donde quieren llegar?), los objetivos, metas , así como manuales o cualquier tipo de planes que se lleven en la empresa... 

ORGANIZACION es determinar que va a hacer cada quien, asignar los recursos y las actividades a realizar. 

DIRECCIÓN es supervisar y coordinar las actividades del equipo de trabajo 

CONTROL es revisar que lo planeado se haya llevado a cabo, este puede ser preventivo, correctivo o concurrente, son los registros por así decirlo, en el que se compara lo ideal con lo real alcanzado.




Mercadotecnia





La mercadotecnia es la oferta y la demanda ya que sin la oferta no hay demanda y sin la demanda no hay oferta lo que te quiero decir es que esta materia te sirve para situarte en el mercado para que lo que saques sea aceptado por la demanda te ayuda para que sitúes bien en el mercado establezcas en que parte del mercado sera aceptado tu producto si tendrá éxito o no en conclusión la mercadotecnia es la rama para que te guìa para que un producto que lanzas al mercado tenga éxito.